全县“能力作风建设年”活动开展以来，县农业农村局党委迅速行动、创新载体，将加强能力作风建设和业务工作同部署、同落实、同考核，以“四抓四促”为抓手，全系统党员干部“八项本领”不断增强、“七种能力”显著提升。

一是抓队伍建设，促能力提升。不断加强部门自身建设和干部队伍管理，教育引导系统党员干部职工，主动下沉、深入一线，到田间地头、进经营主体，察实情、解民忧，加强指导服务，帮助解决困难；健全考学机制，局领导在学习中途，随机点名提问，检查学习掌握情况，让全体干部时时刻刻有压力，保证学习内容入脑入心；不断提升全系统党员干部职工的统筹谋划、狠抓落实和组织协调能力水平，打造一支政治、本领、作风“三过硬”的“一懂两爱”“三农”干部队伍。

二是抓制度建设，促规范管理。充分发挥政治监督、思想教育、组织管理、作风整治、纪律执行、制度完善的综合作用，持续加强系统基层党组织制度化、标准化、规范化建设。紧盯关键岗位，重点关注项目计划、资金管理、人事安排等方面，聚焦权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、易生腐败的风险点，教育引导系统党员干部，凭制度用权、按规矩办事，形成了决策靠会议，执行靠制度的良性工作机制。制定和完善信息宣传正向激励奖励措施，定期汇总通报，切实提高农业农村系统宣传工作水平，全面展现新时期“三农”工作新风貌。

三是抓工作效率，促提质增效。用好周例会、“三会一课”、“党员统一活动日”等平台，教育引导系统广大党员干部弘扬担当实干之风，认真履职、敢于担当，对县委、县政府和局党委确定的工作方案坚决执行，对分配的任务快速推进，以实际行动立起“风向标”、当好“领跑者”。牢固树立“事不过夜，马上就办，办就办好”的工作作风，进一步完善工作运行机制，强化时间观念，加快工作节奏，重大工作任务要坚持马上办、主动办、跟踪办，明确职责范围、规范履职行为，构建起“落实主体明确、岗位职责清晰、追责问责快准”的责任体系。

四是抓督查考核，促创优争先。以工作实绩为重要标尺，坚持把“三农”重点工作任务、年度目标责任考核指标逐一分解到个股室和下属单位，分解落实到具体的项目、明确到岗位，量化到个人，列出时间表，画出路线图，建立健全考核、督查、督办、通报、评比等机制，精细考核、精准考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，引导农业农村系统各单位和各级领导干部，坚持从具体问题抓起、研究具体办法、明确具体责任，确保全县“三农”工作取得显著成效，持续走在稳步提升、常态推进、提质增效的健康轨道。